Formation interculturelle
La formation interculturelle permet de comprendre les codes culturels, d’adapter sa communication dans des environnements internationaux et de renforcer l’efficacité des collaborations multiculturelles au sein des projets et organisations internationales.
De 7 à 21 heures selon le niveau suivi
De 1 à 8 personnes
60% théorique
40% pratique
En centre ou dans vos locaux
La formation interculturelle de Consult’eam s’adresse aux collaborateurs, managers, chefs de projet et responsables intervenant dans des environnements internationaux et multiculturels. Structurée en trois niveaux progressifs, elle permet de développer une intelligence interculturelle opérationnelle, de mieux comprendre les mécanismes d’influence culturelle et d’adapter sa posture professionnelle aux enjeux internationaux. Les participants apprennent à gérer les différences de communication, les situations complexes, les négociations multiculturelles et le management d’équipes internationales. Grâce à des études de cas, simulations et mises en situation inspirées du contexte industriel et international, la formation apporte des outils directement applicables dans les projets à forts enjeux interculturels.
Attestation de formation délivrée à l’issue de chaque niveau.
Catégories proposées
Niveau 1
Acquisition des fondamentaux de l’intelligence interculturelle et compréhension des différences culturelles dans les relations professionnelles.
Niveau 2
Approfondissement des dynamiques interculturelles complexes, de la communication stratégique et de la négociation internationale.
Niveau 3
Développement du leadership interculturel, du management international et de la gestion de situations stratégiques complexes.
Objectifs
- Identifier les différences culturelles et leurs impacts dans les relations professionnelles
- Adapter sa communication à des interlocuteurs de cultures différentes
- Développer des pratiques collaboratives dans un contexte multiculturel
- Prévenir les risques de malentendus et de conflits interculturels
- Construire une démarche professionnelle adaptée aux environnements internationaux
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements
L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.
OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées
Programme
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Programme de formation
Niveau 1 – Maîtriser et comprendre les codes culturels
Adopter une démarche interculturelle
- Comprendre son propre bagage culturel et ses biais
- Identifier les mécanismes d’incompréhension interculturelle
- Découvrir les grandes dimensions culturelles
- Comprendre l’impact des cultures sur les comportements professionnels
Comprendre les codes culturels et leurs impacts
- Différences de communication selon les cultures
- Rapports à la hiérarchie et à l’autorité
- Gestion du temps et des priorités
- Styles de management et fonctionnement collectif
- Analyse de situations réelles en projets internationaux
Adapter sa communication et sa posture professionnelle
- Ajuster son discours selon les interlocuteurs
- Adapter sa communication en réunion multiculturelle
- Gérer les tensions et malentendus interculturels
- Développer l’écoute active et la reformulation
Décision, négociation et coopération internationale
- Comprendre les processus de décision selon les cultures
- Adapter sa stratégie de négociation
- Construire une coopération durable et performante
- Identifier les leviers de persuasion interculturels
Niveau 2 – Maîtriser et comprendre les codes interculturels
Analyse interculturelle avancée
- Relecture avancée des modèles culturels
- Identification des zones de friction invisibles
- Lecture des signaux faibles dans les interactions internationales
- Analyse de cas réels de dysfonctionnements interculturels
Communication stratégique et influence interculturelle
- Adapter son discours selon la culture et le niveau hiérarchique
- Construire un message efficace en contexte international
- Gérer les incompréhensions sans rupture relationnelle
- Développer des techniques d’influence interculturelle
Gestion des tensions et situations complexes
- Identifier les sources de conflit interculturel
- Désamorcer les situations de tension
- Arbitrer entre enjeux techniques, contractuels et culturels
- Mettre en œuvre une posture de médiation interculturelle
Négociation interculturelle et prise de décision
- Comprendre les logiques de négociation selon les cultures
- Construire des compromis acceptables interculturellement
- Sécuriser les engagements dans des environnements complexes
- Gérer les blocages décisionnels internationaux
Niveau 3 – Leadership international & management interculturel
Leadership interculturel et posture stratégique
- Adapter son style de leadership selon les cultures
- Développer son impact personnel à l’international
- Gérer la légitimité dans des environnements multiculturels
- Réaliser un diagnostic de posture managériale
Management d’équipes multiculturelles complexes
- Construire une équipe performante à distance et multi-pays
- Gérer les différences de motivation et d’engagement
- Prévenir les conflits invisibles
- Créer une culture commune de travail
Influence et jeux d’acteurs à l’international
- Comprendre les logiques de pouvoir selon les cultures
- Cartographier les parties prenantes internationales
- Développer une stratégie d’influence interculturelle
- Adapter sa communication dans des environnements sensibles
Gestion de crise interculturelle et décision stratégique
- Identifier les signaux faibles de crise interculturelle
- Gérer une crise projet à dimension culturelle
- Arbitrer dans des contextes multiculturels sensibles
- Sécuriser les décisions à impact international
Évaluations et attribution finale
- Contrôle des connaissances à l’issue de chaque module
- Exercices pratiques, études de cas, simulations et jeux de rôle
- Questionnaire d’évaluation de fin de session
- Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire
Détails
- Public concerné : Collaborateurs, managers, chefs de projet, responsables supply chain, contract managers, managers d’équipes multiculturelles, directeurs de programme et responsables de partenariats internationaux
- Prérequis : Aucun prérequis pour le niveau 1 ; avoir suivi le niveau 1 pour accéder au niveau 2 ; avoir suivi les niveaux 1 et 2 ou disposer d’une expérience significative en environnement international complexe pour le niveau 3
- Accessibilité aux personnes handicapées : Information non disponible dans les programmes de formation
- Références réglementaires : Action d’adaptation et de développement des compétences conformément à l’article L6313-1 du Code du travail
- Intervenants : Information non disponible dans les programmes de formation
*depuis année N-1 (mis à jour le 18 mai 2026)
