Logistique et approvisionnement
La formation Logistique & Approvisionnement permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion des stocks, des achats et de la chaîne d’approvisionnement.
14h sur 2 jours
De 1 à 10 personnes
50% théorique
50% pratique
En centre ou dans vos locaux
La formation Logistique et Approvisionnement de Consult’eam s’adresse aux logisticiens, gestionnaires de stocks et responsables de distribution souhaitant optimiser l’organisation des flux et des approvisionnements. Elle permet de comprendre les enjeux de la supply chain, d’améliorer la gestion des stocks et de sécuriser les relations fournisseurs. Le programme aborde les stratégies d’achats, les outils de pilotage logistique, le contrôle qualité ainsi que les nouvelles pratiques de gestion des approvisionnements et des prestations de services. Des études de cas et mises en situation permettent d’acquérir des méthodes concrètes pour optimiser la performance logistique et la distribution.
À l’issue de la formation, le stagiaire obtient une attestation de formation.
Objectifs
- Gérer et organiser les stocks, les denrées et les matériels
- Maîtriser le circuit d’approvisionnement et la distribution
- Sécuriser les approvisionnements et les relations fournisseurs
- Utiliser les outils de pilotage logistique et de suivi des performances
- Traiter les denrées infestées et maîtriser le contrôle qualité
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements
L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.
OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées
Programme
Logistique et approvisionnement
Parcours pédagogique :
1. Comprendre la fonction achats et approvisionnement :
- Analyse des dysfonctionnements liés aux délais d’approvisionnement
- Étude du processus achat-approvisionnement
- Définition d’une politique fournisseur
- Analyse du contexte et outils d’évaluation
2. Organiser les approvisionnements et les stocks :
- Gestion des stocks et des flux
- Méthode ABC appliquée aux produits et fournisseurs
- Suivi des commandes et des livraisons
- Mise en place d’indicateurs de performance
3. Développer les partenariats fournisseurs :
- Relations et stratégies partenariales
- Études de marché
- Sécurisation des approvisionnements
- Évaluation de la performance fournisseurs
4. Maîtriser les évolutions de la supply chain :
- GPA, ECR et CPFR
- E-sourcing et e-procurement
- Outils numériques et communication logistique
- Gestion des achats hors production
5. Piloter la qualité et les prestations :
- Management de la qualité
- Contrôle qualité des approvisionnements
- Traitement des denrées infestées
- Gestion des prestations de services
6. Utiliser les outils d’aide à la décision :
- Tableaux de bord logistiques
- Cahiers des charges
- Outils de ciblage fournisseurs
- Appels d’offres en ligne et catalogues électroniques
Évaluation et attribution finale :
- Évaluation : contrôle des connaissances et mises en situation
- Attribution finale : attestation de formation
Détails
*depuis année N-1 (mis à jour le 11 mai 2026)
